ANBI-gegevens 2025 en jaarverslag

Algemene gegevens, jaarverslag 2025 en ANBI 2025

A. Algemene gegevens 

De Remonstrantse gemeente te Alkmaar is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Remonstrantse Broederschap. 

Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in deel I, IV van de kerkorde (grondslagen). In deel II van de kerkorde, reglement B wordt de taak van een gemeente beschreven. 

Een gemeente kan als zodanig worden erkend als zij in staat is het kerkelijk leven in de gemeente in stand te houden, over een passende ruimte beschikt en het reglement van de gemeente door de Commissie tot de Zaken (landelijk bestuur) van de Remonstranten is goedgekeurd. 

De kerkorde van de Remonstrantse Broederschap bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk. Zie ook: https://www.remonstranten.nl/anbi/

De Remonstrantse Broederschap heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Remonstrantse gemeente te Alkmaar.

B. Samenstelling bestuur

Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente. In onze gemeente telt de kerkenraad 5 leden, die worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente. De predikant maakt deel uit van de kerkenraad. 

De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. De kerkenraad verzorgt ook de afvaardiging aan de landelijke Algemene Vergadering van de Remonstrantse Broederschap die het landelijke beleid vaststelt. De kerkenraad legt verantwoording af in een jaarlijks te houden vergadering voor leden en vrienden.

C. Doelstelling/visie

De Remonstrantse Broederschap ziet het als haar opdracht God te eren en te dienen, naar het Evangelie van Jezus Christus, onder aanvaarding van haar verantwoordelijkheid als geloofsgemeenschap in de samenleving, in verkondiging en viering; pastoraat en toerusting, getuigenis en dienst. De Remonstrantse Broederschap weet zich vanuit de geschiedenis verbonden met de Nederlandse samenleving en wil mede het welzijn van deze samenleving dienen. De Remonstrantse Broederschap weet zich deel van de kerk van Christus. In de Kerkorde, deel 1, grondslagen staat het aldus beschreven. 

D. Beleidsplan

Het beleidsplan van de Remonstrantse Broederschap kunt u vinden via deze link: www.remonstranten.nl/anbi/

Op de website alkmaar.remonstranten.nl/beleidsplan vindt u het beleidsplan 2013-2017 van onze gemeente.

E. Beloningsbeleid

De beloning van de predikant van onze gemeente is geregeld in de ‘traktementsregeling voor predikanten’. 

De beloning van de overige medewerkers in loondienst, zoals kerkelijk werkers, kosters/beheerders, volgt de Remonstrantse Broederschap de ‘Arbeidsvoorwaardenregeling Protestantse kerk in Nederland’.
De hierop betrekking hebbende regelingen vindt u via deze link: Generale Regelingen Protestantse Kerk in Nederland

Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

F. Verslag Activiteiten 

De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor de gemeente. De taak van de kerkenraad is de behartiging van het kerkelijk leven en van alle overige belangen van de gemeente. De kerkenraad bepaalt het beleid, daarin bijgestaan door de predikant, en ziet toe dat de predikant zich op behoorlijke wijze van zijn taak kwijt, beslist in alle zaken van bestuur en beheer en oefent toezicht uit op het beleid van de diaconie en van andere commissies.

Jaarverslag 2025 Remonstrantse gemeente Alkmaar

Algemeen

In het jaar 2025 is er veel geïnvesteerd in de gebouwen, qua onderhoud, isolatie, vernieuwing en verhuur. De inzet van vrijwilligers daarbij en ook bij allerhande werkzaamheden in de gemeente was navenant. Ook bij het nadenken over de toekomst van een krimpende (en gemiddeld ouder wordende) gemeente werd die inzet gevraagd. Tegelijkertijd baarde dit zorgen, omdat het lastig bleek om alle vacatures die er waren (en nog zijn) vervuld te krijgen.

Beleid

Op alle terreinen is gestaag verder gewerkt aan de opbouw van de gemeente aan de hand van het plan ‘Werk in uitvoering (2022-2027)’. Wel is tussentijds informatie (en ook namen) aangevuld, dan wel gewijzigd. Vertegenwoordigers van de werkgroepen waren beurtelings te gast in de kerkenraadsvergaderingen om het werk dat zij doen toe te lichten en met de kerkenraad te delen en zo nodig af te stemmen.

Toekomst

De door de kerkenraad ingestelde commissie ‘Toekomst’ stelde zich de vraag: Hoe kunnen we de continuïteit en toegankelijkheid van de Remonstrantse gemeente duurzaam borgen voor de toekomst? Een antwoord hierop trachtte ze te bereiken door bijvoorbeeld een enquête te houden, interviews af te nemen met mensen in en buiten de kerk en middels literatuurstudie. De commissie organiseerde halverwege het jaar na een dienst een inspiratiebijeenkomst met de gemeente. De commissie hoopt begint 2026 met een plan van aanpak te komen met daarin aanbevelingen voor de kerkenraad.

Programma

Naast de reeds bestaande gesprekskringen over de bijbel, over bepaalde boeken (en ook filosofen) die zijn besproken ging de kring over maatschappelijke onderwerpen verder in een wat gewijzigde opzet, nu onder de naam ‘Wat ons beweegt’. In samenwerking met de Doopsgezinde gemeente kon een filmmiddag worden georganiseerd. De werkgroep Lezingen kwam met het aanbod van in totaal vier lezingen, drie in het voorjaar en een in het najaar. De zogeheten Voorjaarsserie droeg als thema ‘Meebewegen of tegen bewegen’, de Najaarslezing stond in het teken van het werk van Meister Eckhart. 

Diaconie

De werkgroep Diaconie die zich inzet voor het diaconale werk in de gemeente bekeek in het verslagjaar kritisch naar de bestaande collectedoelen en bracht in de doelenlijst enkele wijzigingen aan. Zoveel mogelijk is getracht om de gemeente bij de gesteunde projecten te betrekken. Onderdeel daarvan is de uitvoerige toelichting in het kerkblad bij de bestemming van de collecten. De eerste collecte tijdens de dienst was steevast bestemd voor een ‘goed’ doel, de tweede collecte was voor de eigen gemeente.

Samenwerken

Tot op heden is nauwelijks sprake geweest van samenwerken tussen remonstrantse gemeenten op regionaal niveau. Wel heeft op initiatief van de gemeente in Hoorn een beraad plaatsgevonden met gemeenten in de kop van Noord-Holland. Behalve een kennismaking heeft dit niet geleid tot intensiever contact. Plaatselijk bleef samenwerking beperkt tot die met de Doopsgezinde gemeente in Alkmaar, die tot uitdrukking kwam in een jaarlijkse gezamenlijke Oogstdienst.

Oecumene

De Remonstrantse gemeente van Alkmaar nam actief deel aan het overleg met de kerken in de Alkmaarse Raad van Kerken. Vanuit deze raad werden net als andere jaren acties voorbereid en initiatieven ontplooid, zoals de Volkskerstzang, de Kerstnachtdienst, de Omgekeerde Adventskalender-actie (die ten goede kwam aan dak- en thuislozen) en de Paasactie. Rond Pinksteren vond de Feestweek van de Oecumene plaats en voorafgaand aan Kerst was er uitwisseling van Adventsgroeten.

Contactledenwerk

Een viertal bezoekdames bracht regelmatig bezoek aan 80+ gemeenteleden en aan hen die hebben aangegeven bezoek te willen ontvangen. Bezoekdames hadden tevens een signaalfunctie richting de predikant. Met de maandelijkse koffie-inloopochtenden werd een laagdrempelige vorm van pastoraat gerealiseerd. Dit gold eveneens voor de ontmoeting na de zondagse dienst in de zogenaamde tuinkamer bij de kerk.

Vieren

Voortgezet in het verslagjaar zijn de ‘Op Adem Komen-vieringen’. Deze meditatieve diensten, ondersteund door een koor, staan open voor iedereen. Feestelijke diensten trokken steeds meer mensen. Daarvoor was het nodig extra Liedboeken te bestellen. Lastig was het soms voor iedere zondag een organist te vinden die bereid bleek het orgel te bespelen. Vanaf september bieden wij onderdak aan de ‘Laatdiensten’ die door het sluiten niet meer terecht kunnen in de Lutherse kerk. De tweewekelijkse Stiltemeditatie trok ook het afgelopen jaar steeds meer bezoekers, waarbij de groep van buiten de eigen gemeente steeds groter wordt.

Communicatie

Via het gemeenteblad ‘Flitsen uit het Fnidsen’ dat in het verslagjaar acht keer verscheen, werden de gemeenteleden geïnformeerd over het reilen en zeilen van de gemeente. De redactie betrok hierbij zoveel mogelijk gemeenteleden en deed op hen een beroep tekstbijdragen te leveren. Naast het blad ontvingen alle gemeenteleden via de mail nagekomen berichten en wekelijks de liturgie voor de dienst van komende zondag die ook via Kerkomroep werd uitgezonden. 

Gebouw

Het onderhoud van een monumentaal pand als de onze is een voortdurende punt van zorg. Om de energiekosten te drukken is gewerkt aan betere isolatie. De kerkenraad is bezig geweest met het zich verder voorbereiden om gasvrij te worden in het kader van de energietransitie. Naast de activiteiten van de eigen gemeente wisten steeds meer externe partijen het gebouw te vinden voor hun activiteiten, zoals bijvoorbeeld een huwelijkssluiting, maar ook voor cursussen, lezingen en concerten.

Gebouw

Onze remonstrantse gemeente beschikt over een eigen, eeuwenoude schuilkerk (bouwjaar 1659) in de binnenstad van Alkmaar. Zeer regelmatig vinden in het gebouw gemeenteactiviteiten plaats, naast de zondagse kerkdiensten. Ook mensen of instanties van buiten weten steeds meer het gebouw te vinden voor hun activiteiten. Het gebouw valt onder Monumentenzorg, wordt uitstekend onderhouden en, gezien de te verwachten hoge energiekosten, zoveel mogelijk (extra) geïsoleerd.

Namens de kerkenraad,

Freek van der Veen, secretaris

Toelichting Baten en Lasten 2025 

Baten:

De bijdragen van leden en vrienden vertoonden in 2025, bij een gelijkblijvend aantal per ultimo, een verrassende toename. De verhuuropbrengst van de kerk, alhoewel een nevenactiviteit, nam toe door de grote inzet van vrijwilligers.

Onze beleggingen zijn geheel geconcentreerd in onze duurzame portefeuille bij Index People te Haarlem. Deze index beleggingen zijn vooral gericht op koerswinst.

In het kader van een mogelijke transitie van aardgas naar elektriciteit ontvingen wij een deel van de aangevraagde subsidie bij RVO/DUMAVA (€ 66.332) . Deze aanvraag is gebaseerd op een advies van ¨Groene Grachten¨ uit Amsterdam (en van de Gemeente Alkmaar in 2026: € 50.000).

Lasten:

De lasten werden in 2025 (én in 2026) bepaald door omvangrijke onderhoudskosten.

Als onderdeel van een transitieplan is de kerkzaal van onze gemeente, een rijksmonument, in overleg met Erfgoed Alkmaar geïsoleerd.

Dat wil zeggen dat na de reeds eerder aangebrachte gewelf-isolatie (houtvezel-wol-deken) en het tochtvrij maken van de buitendeuren, in de kerkzaal en in de voormalige kosterswoning achterzetramen zijn geplaatst. Verdere kosten betreffen reparaties conform het advies van de Monumentenwacht uit 2024.

Begroting 2026:

In 2026 zijn inmiddels (juni) reeds eerder geplande reparaties en onderhoudswerkzaamheden tot uitvoering gekomen. Dit betreft met name omvangrijke houtrot reparaties aan kozijnen en houten gootbakken en het plaatsen van expansiestukken in de zinken goten. Verder werd ons gehele complex (Fnidsen 33 t/m 39) aan de buitenzijde geschilderd.

Met deze werkzaamheden hebben wij het laatste advies van de Monumentenwacht uit 2024 naar verwachting geheel uitgevoerd.

Het bouwkundig onderhoud aan ons Rijksmonument kan tot 50% worden gefinancierd uit de ontvangen SIM-subsidie (subsidie instandhouding monumenten) 2023 t/m 2028 van € 7431 per jaar.